公益“清运”与市场“造血”
收运体系的二元探索
如果说“一网预约”是便捷化的入口，那么如何将预约转化为实实在在、可持续的收运能力，则是更深的课题。当前，泸州的收运体系呈现出一种“二元结构”。
一方面，是以“大件垃圾免费清运公益行动”为代表的政府主导模式。这项自4月起开展的公益行动，如同一次针对陈年积弊的“外科手术”，截至11月16日已覆盖213个小区，清运大件垃圾超218吨。其效果立竿见影，解决了小区环境的“燃眉之急”，并普及了“大件垃圾应规范清运”的认知。然而，其每吨约336元的成本也意味着，完全依赖公共财政的“免费午餐”难以无限期持续。
另一方面，是尚在培育中的市场化回收力量。在再生资源回收市场，大件垃圾是个“冷门品类”。市场“无形之手”在这里失灵了——低利润无法吸引足够的企业构建起稳定、高效的收运网络，导致大量本可回收的大件垃圾在前端便已流失。
这种“公益清运热、市场回收冷”的对比，凸显了构建可持续收运体系的核心矛盾：如何让这件事从纯粹的成本负担，转变为至少能部分覆盖成本的“服务产业”？
编辑：胡蝶 责任编辑：刘笃梅 审核：汤颂
