从“行业尖子生”到“认知颠覆”
新西兰取经,发现“中国造”的潜力
2011年从四川农业大学果树专业硕士毕业时,杨刚曾笃定自己是“行业尖子生”。科班出身、深耕果树种植多年,怎么选苗、怎么施肥、怎么防病虫害,他闭着眼睛都能说清。“当时觉得,按我这套方法种果树,效率、产量都不会差。”杨刚说。
直到2016年,想创业的杨刚揣着积蓄,自费去了全球猕猴桃种植标杆地——新西兰。这一趟“取经”,彻底打碎了他的自信。
“就说果园除草,以前我开机器,一天顶多清10亩地,累得腰都直不起来,还觉得‘够高效了’。”杨刚蹲在果园里,随手拨了拨脚下的草,回忆起当时的震撼,“可在新西兰的果园,负责人指着一台拖拉机说‘你试试’,我坐上去,按他教的简单操作开了一天。傍晚一算,居然清了230亩。”
更让杨刚心头一震的是,凑近拖拉机一看,机身和除草器具上赫然印着中国的“东方红”品牌。除了这台拖拉机外,他还花1万多元买了一台看着像“进口货”的农用机械,回国一查才知道,这机器在国内的售价不到3000元。
“不是我们的设备不行,是种植理念没跟上。”站在新西兰的果园里,杨刚攥着拳头,心里憋着一股劲,“国外果园连果树间距、过道宽度都算得很精准,就是为了让机械‘无障碍通行’,而我们的不少果园还在靠人工,效率差太远了。”
两年里,杨刚在新西兰学到了不少猕猴桃种植技术,把土壤改良、机械化布局的细节记了3个笔记本。2018年,他带着这些“干货”回到纳溪,下定决心:要建一个“不一样的猕猴桃园”。






