常州星野旅游发展有限公司董事长刘洋宏，作为太湖湾音乐节、银河左岸音乐节创始人，对做好音乐节有着国内顶级的理解。在我市加快推进文旅商融合发展的进程中，已尝试举办音乐节，未来如何做得更好？

音乐节如何转化为消费量？

刘洋宏说，要实现音乐节从流量到消费量的转化需要做好几个方面：首先交通要顺畅。就泸州而言，可结合自身区位特点，比如开通“酒城音乐专线”，串联起高铁站、机场、酒店和音乐节现场，点对点做好服务。其次现场要有特色，可以售卖非遗文创产品、特色小吃等，让乐迷通过现场了解泸州、爱上泸州。第三是可以邀请泸州的景区、街区来现场设展位，为乐迷游玩泸州提供便利，甚至可以做强票根经济。

刘洋宏认为，音乐节的市场容量目前正急剧扩容，据有关数据计算，因客群增加，2025年的音乐节市场是2019年的10倍。音乐节本身对消费的拉动不容小视，相关部门数据显示，音乐节1元的营收可以拉动6.8元的消费。刘洋宏表示，目前正与我市相关部门磋商，准备国庆节在泸州举办一场银河左岸音乐节。

泸州能做好音乐节吗？

刘洋宏说，泸州市高质量推进区域消费中心城市建设大会让他印象深刻，他认为泸州做好音乐节完全没问题。因为一个城市要做好音乐节，首先离不开政府的支持。其次要有合适的场地，泸州停用的蓝田机场就是很好的场地，够大、在江边、附近没有居民区，在疏散和接驳方面交通也便利。加之泸州的区位优势明显，音乐节期间，可实现两小时车程覆盖周边城市，这会让重庆、成都市民觉得，泸州的音乐节就是“家门口”的音乐节。此外，目前川渝地区没有如银河左岸一般很响亮的品牌音乐节，这是泸州的机会。刘洋宏还表示，做音乐节也需要久久为功，第一届是最难的，之后会越来越好。

如何打造泸州特色音乐文化IP？

泸州有白酒文化、长江文化、红色文化、康养文化等丰富的文化资源，能否立足这些资源禀赋，打造属于泸州的特色音乐文化IP呢？刘洋宏认为正该如此。

常州因音乐节打响“青春乐都”品牌，刘洋宏认为，就泸州而言，也应该持续举办音乐节，打出自己的口号。如果想通过活动拉动消费，他建议一年超10万人的活动办2至3场、超万人的活动办10场以上。且这些活动都应该使用统一口号，从而形成鲜明的泸州特色，打造独有标签。

记者 李荣泰